华尚机构服务特点：
一、单项服务合作模式：
服务概述：
    华尚机构单项服务合作模式是针对于企业内部迫切需要解决的问题而推出的服务项目，此合作模式适合发展型企业所面临的单项问题、瓶颈突破或改善(如:**的重塑/再造/提升、营销策划、渠道招商、赢利培训、客户关系的体系建设等等)
项目组成员： 3-5人
服务周期：15天-60天
收费标准：根据客户的具体项目

二、企划外包 （Innovation）合作模式
未來企划新形式的变革——Change
项目概述：
    华尚机构『企划外包』服务合作模式基于企业自建企划部门成本过大而创立，其目的是减少企业投入、降低其成本。华尚机构利用其行业的**知识和**团队，为企业发展战略提供**规划、创意、设计、咨询等领域的全面服务。
    在企业发展到一定阶段，企划部则在其起着至关重要的作用，但建立一个良好的企划部是非常困难的事情，企划的人员进进出出，一个企划部固定资产投入、人力成本、办公费等，一年的费用核算下来少说也得十几二十万元左右，而做到地显性成果，无论从把握行业动向的高度还是策划表现的深度，一般都无法与**的策划公司相其并论。华尚机构推出的企划外包服务模式是专注为企业解决此类难题，此服务模式的三大优势为系统性、规范性、实效性。把企业策划部门外挂到**策划公司,企业将能够以低成本获得高水准的策划作为支持。而企业的企划部门只需要一个对接人员就可以了，这样节省了大量人力和物力的成本。企划外包已成为企业未来发展的一个重要趋势。
项目组成员： 6-8人
项目周期：12个月
收费标准：
1、总服务费用＜企划部服务费用；
2、出差及其它第三方费用由企业支付；
三、｢ROI竞争力｣咨询合作模式
    华尚机构作为国内实效型策划咨询的倡导者和践行者，并立于营销托管式咨询的基础之上，**｢ROI竞争力｣咨询合作模式。
ROI（Return On Investment）——**率，投入产出比；
    指通过投资而应返回的价值，企业从一项投资性商业活动的投资中得到的经济回报。它涵盖了企业的获利目标。利润和投入的经营所*的财产等相关方面，因为管理人员**通过投资和现有财产获得利润。是正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比。
服务概述：